les Ateliers à projets

Les 5 dimensions des Ateliers à projets

les Ateliers à projets — 2013-04-11T15:44:35Z

L'activité qui se déploie au sein des Ateliers à projets, au fil des semaines et des mois est foisonnante, aucun calendrier ne saurait la décrire. Mais pour vous faire une idée de ce qui s'y passe, voilà les 5 dimensions qui structurent l'ensemble du travail des porteurs de projets des Ateliers à projets.

I. Des locaux équipés

La première chose que vous trouverez en entrant aux Ateliers à projets, ce sont des salles meublées de bureaux, de tables et de sièges de bureaux, une grande salle de réunion modulable, une cafet' équipée pour y manger et y faire les indispensables pauses café.

Puis, vous verrez qu'il y a tout ce qu'il faut pour travailler : connexion à l'internet et téléphone (ordinateurs en libre service s'il le faut), tableaux, projecteur, toutes les facilités nécessaires pour travailler dans de bonnes conditions, seul ou en équipe.

II. Des interlocuteurs et des compétences

Comme le disent nos premières maximes, pour entreprendre, il ne faut pas rester seul, et, il est indispensable de fréquenter des personnes qui entreprennent. Les conversations qui naissent là entre les porteurs de projets (différentes de celles que vous pouvez avoir avec vos proches) sont d'une utilité considérable, pour les infos, les idées, les trucs et les pistes qui se transmettent.

C'est toute une "culture générale de l'entrepreneur" qui circule et s'enrichit de l'expérience de tous et de chacun, par le canal informel de la conversation ou par des échanges plus organisés.

III. La méthodologie CAPA

Il y a autant de façons de créer une entreprise que de créateurs et la bonne méthode est celle qui marchera pour vous.

La méthodologie CAPA (CAPA est la contraction de "CAPAcité d'action") est une collection d'outils destinés à faciliter le développement de projet en renforçant l'agilité du porteur de projet, sa débrouillardise, son habileté à rebondir, à saisir les opportunités, à améliorer son produit ou son service, son positionnement stratégique, sa connaissance de ses clients… (le business plan vient bien après tout ça).

La réussite d'un projet n'est pas dû au soupçon de génie qu'il contiendrait, ni au génie supposé de son porteur, mais à l'agilité de ce dernier à toujours améliorer son idée en apprenant continuellement de l'action qu'il déploie pour atteindre ses objectifs successifs. La méthodologie CAPA a été conçue pour développer et renforcer cette faculté, qui doit être celle, par excellence, de tout entrepreneur.

IV. Les Ateliers de démarrage

Lorsque vous vous êtes décidé à vous lancer, l'idéal est d'explorer très vite les contours de votre projet et les territoires connexes.

Très régulièrement (dès qu'il le faut) a donc lieu aux Ateliers à projets une session de travail intensif qui commence le vendredi soir à 19h00 et se termine le dimanche à 16h00 par une présentation de projets face à un jury d'entrepreneurs expérimentés qui donneront leur avis et des conseils.

Entre-temps, avec une équipe d'autres porteurs de projets venus là pour faire, apprendre en faisant et apprendre les uns des autres, vous aurez exploré, enrichi et proposé toutes sortes d'évolutions de ce que vous voulez mettre sur le marché, des actions commerciales, du marketing, de la communication, de l'amorçage, etc.

Les ateliers de démarrage sont une expérience enrichissante, dynamisante, très formatrice pour tous les porteurs de projet, quelle que soit leur expérience.

V. L'Atelier de prototypage

Entreprendre est un sport d'action. Aux Ateliers à projets nous sommes convaincus qu'il faut le plus vite possible tester son idée, expérimenter ses fonctionnalités, se jeter à l'eau, apprendre en faisant. Aussi, grâce à l'atelier de prototypage, nous créons un environnement capable de tirer le plus vite possible les porteurs de projets vers l'action.

Pour l'instant, il est doté d'une imprimante 3D (que nous avons fabriquée), d'une série d'outils et d'un établi et d'une machine à coudre. Nous nous employons à nous équiper au plus vite d'une perceuse à colonne, d'un poste à souder, d'un tour, d'une fraiseuse et de tous les outils et machines qui pourraient simplifier la vie de porteurs de projets en train de fabriquer un prototype.

La « méthodologie CAPA »

les Ateliers à projets — 2013-04-11T15:44:22Z

Comment avancer dans le développement de son projet ? Comment passer de l'idée à sa réalisation ? Comment s'y prendre pour trouver l'adéquation entre le produit ou le service qu'on veut mettre sur le marché et les clients qui accepteront de les payer à un prix qui permettra à l'entreprise de vivre ? Quelles démarches, quelles méthodes, quels outils utiliser ? La « méthodologie CAPA » propose des réponses opérationnelles à ces questions.

Explication

"CAPA" est la contraction de « CAPAcité d'action » et la « méthodologie CAPA » est un ensemble de principes et d'outils destiné à renforcer l'agilité des porteurs de projet et des entrepreneurs qui se lancent dans l'aventure de réaliser leur idée [1].

Se défaire des idées fausses

Comme nous ne cessons de le répéter (jamais assez !), les projets qui réussissent ne réussissent pas parce qu'ils seraient nés d'un éclair de génie, dans l'esprit d'un entrepreneur doué de dons surnaturels. Les projets qui réussissent, réussissent parce que leur porteur est [2], très tôt entré dans l'action, parce qu'il a expérimenté ses intuitions, a continuellement amélioré les idées de départ, apprenant en faisant, persistant dans l'idée initiale si son expérimentation fonctionnait et changeant de cap sinon.

Les principes de la « méthodologie CAPA »

Le premier principe de la « méthodologie CAPA », c'est de plonger dans l'action rapidement, sans "attendre" que l'idée soit "totalement mûre" ;
Le deuxième principe, c'est qu'il faut avoir conscience que le projet que l'on tente de réaliser est fondé sur des hypothèses qu'il faut énoncer et faire progresser en les testant ;
Le troisième principe est d'accepter de sortir [3] souvent des scénarios et idées qu'on s'est faits ainsi que de ses intuitions, pour mettre en œuvre les outils de développement de projets de la « méthodologie CAPA » ;
Le quatrième principe énonce qu'au début un projet n'existe que dans l'esprit et dans ce qu'en dit son porteur, il faut donc qu'il pratique intensivement la présentation, orale, écrite, sur toutes sortes de médias, pour toutes sortes d'exposés, longs ou courts, auprès d'auditeurs différents.

Les Canevas de la « méthodologie CAPA »

Puis il s'agit faire mûrir et de réaliser le projet en explorant le plus grand nombre de ses dimensions.

Les canevas de la « méthodologie CAPA » sont tirés des meilleurs travaux de la littérature actuelle en matière de création d'entreprise. En voici quelques-uns :
le canevas d'émergence : se poser les bonnes questions dès le début ;
les cartes heuristiques : la technique toute simple rassembler et pour clarifier ses idées ;
le canevas du modèle économique : avant de synthétiser un "plan d'affaire" (business plan), il faut réfléchir au "modèle économique" qui est dessous ;
le canevas stratégique : vous situer et vous différencier sur votre marché ;
…

Pour l'instant nous n'en disons pas plus, parce qu'il faut pratiquer la « méthodologie CAPA » et ça, ça ne se fait nulle part ailleurs qu'aux Ateliers à projets !

[1] D'un point de vue plus théorique, c'est aussi une réflexion continue sur la meilleure façon de mettre ces outils en œuvre.

[2] …"ou leurs porteurs" quand il y en a plusieurs

[3] Pas de les abandonner, mais de les confronter aux résultats des outils !

Les ateliers de démarrage

les Ateliers à projets — 2013-04-11T15:43:38Z

Vous souhaitez entreprendre, développer un projet et aussi améliorer vos compétences, étendre vos savoir-faire, apprendre en faisant, travailler en équipe… les Ateliers à projets vous proposent de participer à un atelier de démarrage le temps d'un week-end.

Ce format innovant d'atelier est un apprentissage par l'action conçu pour faire évoluer une idée très rapidement et l'enrichir de nouvelles pistes, jusqu'à faire émerger un projet concret prêt à être testé en grandeur nature.

Le principe est le suivant :
les ateliers de démarrage durent 3 jours (du vendredi 19h00 au dimanche 16h00, plus temps de présentation devant le jury) ;
vous pouvez venir avec un projet ou pour apporter vos compétences au développement d'un projet retenu ;
le vendredi soir présentation des projets et formation des équipes ;
les équipes commencent à travailler ensemble ;
l'objectif est d'arriver dans le temps imparti, à faire émerger d'une idée un projet réaliste qui présente un potentiel de réussite ;
le dimanche à 16h00 les équipes présentent leur projet devant un jury de professionnels qui donnera son avis et des conseils ;
l'atelier de démarrage sera aussi l'occasion de s'approprier les outils de la méthodologie CAPA (canevas du modèle économique, de la proposition de valeur, du positionnement stratégique…)

Déroulement du week-end :
L'atelier de démarrage se déroule dans les locaux des Ateliers à projets, à Schiltigheim.
Vendredi : démarrage à 19h00. Présentation des projets, formation des équipes, buffet, début des travaux.
Samedi : 9h00 - 22h00 (ou plus suivant les besoins de l'équipe) le petit déjeuner et les repas sont pris sur place.
Dimanche : 9h00 - 16h00 ; finalisation de la présentation du projet.
16h00 présentation devant le jury.

Les participants s'engagent à participer à l'intégralité du week-end.

La participation aux frais est de 30 € / personne (à verser au plus tard le vendredi soir, sur place), elle comprend :
le buffet de vendredi
les déjeuners de samedi et dimanche
le repas du soir de samedi
cafés, boissons...

Inscription par courriel : contact chez lesateliersaprojets.fr

Pour valider votre inscription, vous pouvez également nous remettre la somme par chèque (à l'ordre des Ateliers à projets) en adressant votre courrier à :
Les Ateliers à Projets
31A rue principale
67300 Schiltigheim

Pour toute information complémentaire, vous pouvez nous adresser un courriel à contact chez lesateliersaprojets.fr ou nous contacter par téléphone 03 88 47 01 49.
N'hésitez pas à diffuser l'information autour de vous auprès des personnes susceptibles d'être intéressées par cette démarche.

Nous vous attendons nombreux avec de l'enthousiasme et des idées plein la tête.

Ateliers d'émergence

les Ateliers à projets — 2013-02-22T20:20:59Z

L'atelier d'émergence est l'atelier de base de la maison. Il repose sur les principes de l'« exposé » et du « dialogue », en toute cordialité.

Comme le disait Nicolas Boileau :

Ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement,
Et les mots pour le dire arrivent aisément.

Les ateliers d'émergence visent à nous donner des occasions de conquérir cet objectif.

On peut l'affirmer sans hésiter : un projet qui réussit est un projet qui a d'abord été bien énoncé, et pour bien l'énoncer, il a fallu en avoir fait l'effort, mais aussi avoir eu l'occasion de le faire dans des conditions stimulantes et productives.

Ce travail indispensable, personne ne le fera à votre place. Mais ce travail solitaire peut très judicieusement être complété par un rendez-vous extérieur à la réflexion.

Comment ça se passe ?

Aux ateliers d'émergence se rencontrent des porteurs de projets qui se présentent leur projet : la totalité du projet, une partie, le point précis sur lequel ils sont en train de travailler.

Les bénéfices de cet exercice sont nombreux :
devoir dire les choses aide à poser les choses ;
les dire à d'autres personnes aide à préciser les mots qu'on a pris l'habitude d'utiliser, mais qu'on est parfois seul à comprendre ou à entendre comme nous les entendons ;
enfin les autres participants posent des questions, donnent des idées, font des propositions, des remarques, des suggestions, etc.

Puis c'est au tour de quelqu'un d'autre. Et ainsi de suite.

A la fin, vous repartez avec des idées plus claires, des pistes et des idées nouvelles, des points à creuser.

Enfin, bénéfice supplémentaire, le fait d'entendre d'autres exposés sur des domaines très différents du vôtre, de collègues confrontés à des difficultés différentes, obligés de trouver des solutions spécifiques, ça ouvre l'esprit, élargit votre horizon, en un mot ça vous rendra plus intelligent.

Lancement d'un atelier « Frameworks »

les Ateliers à projets — 2012-12-03T09:25:30Z

Dans le cadre des ateliers techniques, les Ateliers à projets lancent un groupe de travail sur le développement d'applications web sur la base de frameworks.

Atelier framework #1 — Symfony 2.0
mercredi 12 décembre à 19h
aux Ateliers à projets

Il est aujourd'hui évident que le développement logiciel se doit d'être impérativement cadré par un « framework ». Les programmeurs doivent alors adopter de bonnes pratiques, corsetés par l'expérience accumulée par les meilleurs programmeurs au fil des années. Ils développent alors de meilleurs applications dans de meilleures conditions.

Pour lancer ce groupe de travail, le choix s'est porté sur le framework PHP Symfony 2.0. Christophe Bord se chargera de la présentation.

Ce choix n'a rien d'exclusif, mais il faut bien commencer quelque part. Toute ouverture est possible, y compris hors PHP — Python, Django ou Web2py, ou autres — pour peu qu'elle rencontre un public.

Pour les premiers ateliers, il s'agira pour commencer de faire découvrir l'outil, d'installer des environnements de travail et d'établir les différentes directions que peuvent prendre les premiers travaux pratiques, etc.

Les débutants sont encouragés à se manifester. Si POO, PHP, HTML, CSS, Javascript leur sont complètement étrangers, nous tâcherons de leur dédier des ateliers spécifiques.

Des liens pour ceux qui souhaiteraient prendre un peu d'avance :
http://symfony.com/get_started (en anglais)
http://www.siteduzero.com/tutoriel-3-517569-symfony2-un-tutoriel-pour-debuter-avec-le-framework-symfony2.html (en français)

Les tribulations d'un entrepreneur français en Chine

les Ateliers à projets — 2012-11-30T19:30:00Z

Venez découvrir l'histoire de l'implantation en Chine d'une entreprise française d'imprimantes industrielles à jet d'encre.

entrée libre
sans inscription

Les tribulations d'un entrepreneur français en Chine
Conférence de Jean-Luc Plantier
jeudi 13 décembre 2012 à 19h00
aux Ateliers à projets

Rien de tel qu'une implantation sur un marché à l'autre bout du monde pour obliger à déployer toutes les ressources d'ingéniosité disponibles, et même davantage !

Il aura fallu à l'équipe imaginer 1001 solutions pour relever 1001 défis — de toutes tailles — lancés par les circonstances à l'équipe :
identification des marchés émergents (en 1991 !!) ;
choix de la destination, des intermédiaires, des partenaires, des collaborateurs ;
résolution des problèmes posés par la législation chinoise ;
mise en œuvre de la production, de la distribution…
développement du marché
…

Avec le témoignage de Jean-Luc Plantier, qui était le responsable du projet, ce seront toute l'action et les coulisses des décisions qui nous seront dévoilées.

L'histoire s'est passée il y a presque 20 ans, mais la créativité et les ressources déployées alors sont toujours parfaitement d'actualité, elles ont surtout toujours leurs vertus de stimulant et valeur d'exemple pour tout entrepreneur actuellement à la manœuvre.

Jean-Luc Plantier est ingénieur de formation (généraliste), il a mené sa première expérience de direction générale en Chine pour la société française Imaje. Jusqu'en 2010 et pendant une quinzaine d'années il a été dirigeant des sociétés Acme et Skiffy à Lingolsheim, il est actuellement conseil en marketing auprès de TPE et PME industrielles.
Il est un adhérent des Ateliers à Projets, adepte de l'effectuation, du village global et du lean commerce, concepts qui seront également abordés.

Les Apéros SPIP

les Ateliers à projets — 2012-11-25T21:48:34Z

Du débutant à l'expert, du jeune au moins jeune, du nouveau venu dans le monde de Spip au compagnon de route des débuts il y a plus de 10 ans, venez parler de Spip, poser des questions, échanger des idées, demander des conseils.

Spip est l'acronyme de Système de Publication pour l'Internet Partagé, c'est un système de gestion de contenu (CMS pour les initiés) [1], que vous pouvez utiliser librement. Il est développé par une équipe de développeurs français et amélioré grâce aux contributions de milliers de webmestres et d'informaticiens de par le monde.

Doté d'une interface utilisateur simple et claire, il permet de travailler seul ou avec un grand nombre de rédacteurs et est capable de remarquablement bien supporter un trafic élevé. Il offre surtout un système de pseudo-balises unique (facile à apprendre) qui permet de créer des pages exactement comme vous les souhaitez — sans entrer dans la programmation.

Spip est une solution multimédia intelligente pour créer des sites web afin de publier et faire connaître à la toile entière toutes vos nouvelles et vos dernières informations.

Les apéros SPIP

Lors des apéros, les spipeuses et spipeurs qui le souhaitent se retrouvent autour de ce qu'ils ont apporté à boire et à grignoter et discutent, présentent, commentent, expliquent les dernières nouvelles du monde de Spip.

Grâce aux personnes qui s'y retrouvent, il y a toujours quelqu'un qui connaît la solution à votre problème, ou au moins une piste, un début de réponse à votre question. Dans tous les cas vous aurez approfondi votre connaissance de l'environnement de Spip.

C'est aux Ateliers à projets que ce petit monde se retrouve régulièrement, le dernier jeudi de chaque mois. (vérifiez sur le calendrier)

Un dernier point : la dernière des pensées qui devraient vous traverser l'esprit si vous êtes intéressés serait de vous dire : « ah ce n'est pas pour moi, je m'y connais pas assez, je suis trop débutant » ou autres choses de ce genre. Que dire… ? Ne vous compliquez pas la vie avec des scrupules… pas malins. Faites simple. Venez !

[1] le site des Ateliers à projets où vous vous trouvez tourne sur Spip

Apéros des entrepreneurs

les Ateliers à projets — 2012-11-16T16:13:02Z

Donnez-vous une occasion de rencontrer des porteurs de projet et des entrepreneurs comme vous, pour étoffer votre carnet d'adresses et échanger bonnes pratiques et bonnes idées.

« Ne pas rester seul », « fréquenter des entrepreneurs » sont les deux premières et plus importantes Maximes des Ateliers à projets.

Avec les "Apéros des entrepreneurs" une opportunité est donnée aux porteurs de projet des Ateliers de rencontrer leurs pairs, afin d'échanger, de présenter où ils en sont et d'entendre leurs collègues parler de leurs efforts.

Qui peut venir ?

Tous les porteurs de projets qui ont déjà participé à un atelier des Ateliers à projets : session d'accueil, atelier d'émergence, atelier thématique, etc.

Aucune inscription n'est demandée, en dehors des victuailles qu'il convient d'apporter, les "Apéros des entrepreneurs" sont gratuits.

Comment ça se passe ?

Chaque participant doit venir avec quelque chose à manger et à boire. Tout ce qui est apporté est mis en commun dans un buffet.

Un participant fait office de modérateur.

En plus des conversations spontanées, les porteurs de projets qui le souhaitent peuvent présenter leur projet et leurs travaux en cours à l'ensemble des participants (le modérateur veillera à ce que les échanges restent bienveillants).

Des présentations d'outils, de solutions pratiques d'intérêt général (services webs, logiciels ou fonctionnalités spécifiques, bonnes pratiques comptables, etc.) pourront également avoir lieu.

Improvisations

Le reste est laissé au sens de l'improvisation des porteurs de projet… qui ne manqueront pas d'en tirer de bonnes initiatives !

A bientôt lors du prochain "Apéro des entrepreneurs" !

Ateliers SPIP #2

Spip et Cie — 2012-11-11T00:31:00Z

Connaissez-vous SPIP ?

SPIP est un système de gestion de contenu de site internet, c'est-à-dire un dispositif qui permet à des internautes de publier sur l'internet, des textes, des images, du son ou de la vidéo, le plus simplement du monde.

Un tel système demande à être mis en œuvre, installé et adapté selon les besoins du site web que l'on veut faire.

Toutes les personnes, initiées, débutantes ou seulement curieuses, que ces questions de publication sur l'internet intéressent, sont invitées à venir participer à ces ateliers, pour découvrir ou approfondir la création de sites web avec SPIP.

Les Ateliers SPIP auront lieu le samedi 24 novembre prochain, de 9h00 à 17h00, aux Ateliers à projets, 31A rue Principale, à Schiltigheim (près du Cheval blanc).

Ils seront l'occasion, tout au long de la journée, de suivre des exposés destinés à tous les niveaux de participants, des plus débutants aux plus confirmés, et pourront être suivis d'expérimentations (chacun selon son niveau) grâce à un serveur dédié installé à cet effet et l'aide de webmestres confirmés qui seront disponibles pour répondre aux questions qui se poseront.

Ne pas oublier de venir avec son ordinateur portable pour ceux qui en ont un.

Programme : 9h00-12h00 14h00-17h00
(nous adapterons les ateliers aux personnes présentes)

Atelier d'initiation pour les débutants qui n'ont jamais créé de site sur la toile
Atelier d'initiation pour les internautes qui n'ont jamais travaillé avec SPIP
Atelier pour apprivoiser la rédaction de spip
Atelier Travaux Pratiques pour débutants

Pour les développeurs plus confirmés :
Atelier Plug-in
Atelier ferme
Atelier Zpip
...

Repas (il y a plusieurs traiteurs dans la rue pour ceux à qui ça simplifierait la tâche ;-) )

Les participants sont invités à apporter un plat et une boisson de leur choix, de telle sorte que le repas de midi puisse être composé de ce que les participants auront apporté, et proposé sous la forme d'un buffet, sur place, dans la cafet' des Ateliers à projets.

Pour plus d'information, n'hésitez pas à prendre contact avec les organisateurs : contact chez lesateliersaprojets.fr

Maïeul Rouquette, Jean Galland, François Bunner, Christophe Bord

Quelques liens vers la galaxie SPIP

Le site référence de SPIP est ici
L'herbier (sélection de sites remarquables sous SPIP) est ici
SPIP-démo, le site où l'on peut tester SPIP, est ici
Spip-contrib le site du développement des plug-ins est ici
Les forums de discussion sont ici

Histoire des décisions qui ont fait le succès d'Auto'trement

les Ateliers à projets — 2012-10-08T18:08:51Z

Entre l'idéal et ce que l'action permet d'atteindre, les services d'autopartage [1] sont souvent des aventures à la mise en œuvre bien difficile. A Strasbourg cependant, Auto'trement déjoue les difficultés et se développe avec succès.

Jean-Baptiste Schmider, directeur général d'Auto'trement, nous exposera l'histoire des décisions qui ont fait évoluer le projet initial, pour construire progressivement le succès que nous voyons aujourd'hui.

Histoire des décisions qui ont fait le succès d'Auto'trement
conférence de Jean-Baptiste Schmider
jeudi 25 octobre 2012 — 19h00-20h30
aux Ateliers à projets
31A rue Principale à Schiltigheim
(ancien IUT - à côté du Cheval blanc) au 3e étage

L'autopartage [1] est en plein essor partout, ou plus exactement partout des initiatives volontaristes tentent de mettre en place des services d'autopartage. Nombre de grandes villes françaises ont le leur, ceux-ci se regroupant dans le réseau national France Autopartage.

Mais si ce service n'a pas vocation à faire des bénéfices pour rémunérer des ribambelles d'actionnaires, l'idée de trouver un modèle économique qui permette de pratiquer des prix compétitifs tout en n'étant pas déficitaire, reste un objectif légitime. Objectif parfois lointain malheureusement, qui nécessite que les pouvoirs publics équilibrent les budgets.

Or Auto'trement justement, le service d'autopartage de Strasbourg, de la CUS et de toute l'Alsace en réalité, est en France celui qui réussit le mieux dans la poursuite de cet objectif, puisque son budget est équilibré.

Partant du principe que les exemples sont riches d'enseignements, nous proposons d'essayer de tirer tous ce que nous pourrons de cette réussite.

[1] L'autopartage est un service de mise à disposition de véhicules, que les usagers utilisent et payent en fonction de l'utilisation qu'ils en font. La mise en place peut se faire au travers d'une coopérative, d'une société, d'une association, d'un service public.