Comment créer son entreprise ?

On peut s’y prendre :
 tout seul ;
 grâce aux compétences acquises dans son réseau familial ou amical ;
 dans une couveuse d’entreprises ;
 dans un organisme de portage salarial ;
 dans une pépinière d’entreprises ;
 grâce à du coaching (ou mentorat) ;
 avec l’appui d’un bon expert comptable ;
 avec un business angel ;
 en faisant une formation de la Chambre des métiers ;
 ou l’une de celles de la CCI ;
 avec l’aide du Centre de Formalités des Entreprises (CFE) ;
 ou d’un autre organisme de conseil ;
 grâce aux sessions de formation de la Maison de l’emploi ;
 en devenant auto-entrepreneur en ligne ;
 en faisant une formation de l’AFPA ;
 en ayant fait une formation à une profession artisanale ;
 ou en sortant bardé de diplômes d’une école de management ;
 ou encore en ayant fait un BTS dans les domaines du commerce ;
 ou en s’étant fait la main dans une junior entreprise d’une école d’ingénieurs ;
 grâce aux aides de Pôle Emploi ;
 ou celles de l’ADIE ;
 et on l’oublie trop souvent, en reprenant une entreprise plutôt que de partir de zéro, grâce aux conseils du cédant ;
 grâce à des sites en ligne : APCE, les Boutiques de gestion, voir notre liste ;
 …

Autant dire qu’il n’y a pas de recette miracle, ni de démarche infaillible…

D’autant qu’on n’a pas forcément :
 les sous pour payer certaines prestations de conseil (l’offre correspondant à des modèles économiques trop chers) ;
 le temps où l’âge pour intégrer un cycle de formation ;
 l’envie d’être chaperonné (on est pas des gamins, on a déjà pas mal d’expérience, l’habitude de se débrouiller) ;
 un projet assez classique pour susciter la confiance des financeurs ;
 le réseau nécessaire pour entrer dans le circuit ;
 …

Et puis une fois lancé :
 on n’y arrive pas, faire le travail commercial, son métier en lui-même et répondre aux clients, faire la compta, aller chercher les sous auprès de ceux qui mettent du temps à payer, etc. c’est trop ;
 on se fait avoir par des gens qui en affaires ont, disons… d’autres sortes de scrupules ;
 l’offre ne trouve pas son marché ;
 on est trop cher, ou ce qui revient presque au même, elle demande trop de travail ;
 on comprend plus tard qu’on était trop accroché aux idées qu’on s’était faites avant de commencer ;
 on n’a pas été assez souple, opportuniste ;
 la paperasserie, les formalités, en gênent et en submergent plus d’un ;
 …

C’est là qu’il faut penser aux « Ateliers à projets » :
 une méthodologie et de l’expérience ;
 un espace de coworking où se poser ;
 des ateliers thématiques pour apprendre des compétences nouvelles.

Pour continuer l’exploration voyez : La méthodologie des « Ateliers à projets »